Lean Supply Chain w VOLVO Polska – rozmowa z Przemysławem Jaszczyńskim

Aby móc wytwarzać tak złożony produkt konieczne jest zastosowanie wyrafinowanych metod. I tu też sprawdza się Lean Management i szczupłe zarządzanie łańcuchem dostaw!

Czy wiesz, że produkcja nowoczesnych autobusów to ogromne wyzwanie dla specjalistów łańcucha dostaw wrocławskiej fabryki VOLVO Polska? Wraz z moim przewodnikiem, ekspertem Lean Management i Six Sigma, Przemysławem Jaszczyńskim poruszamy zaawansowane aspekty Lean Supply Chain omawiając tzw. najlepsze praktyki, które udało się wypracować w zakładzie.

Zapraszamy Was na wycieczkę po przestrzeni wysokiego składowania, strefie awizacji i przyjęć komponentów gdzie zlokalizowano i usunięto wąskie gardła, czy na nowoczesną spawalnię gdzie znacząco zwiększono wydajność stosując mapowanie procesów (VSM).